Työn tekemisen kulttuuri on viime vuosina ollut muutoksessa. Lisääntyneet etätyöt ovat
luoneet omat haasteensa työhyvinvoinnille. Mediassa on käyty paljon keskustelua työn
merkityksellisyydestä ja vapaa-ajan sekä palautumisen tärkeydestä. On hyvä, että
työhyvinvoinnista puhutaan ja että keskustelua pidetään yllä.
Työhyvinvoinnista keskusteltaessa ei kannata unohtaa myöskään työn imua. Jos työntekijä
kokee työn imua, on hänellä hyvät edellytykset voida paremmin työssään.
Lue mitä työn imu on ja miten työn merkityksellisyys siihen liittyy. Opit myös, millä keinoin
työn imua voidaan työpaikoilla vahvistaa.
Mitä työn imu on?
Työterveyslaitos määrittelee työn imun (work engagement) myönteiseksi tunne- ja
motivaatiotilaksi työssä. Työn imun -käsitteellä voidaan kuvata työntekijän kokemusta
positiivisesta ja syvästä sitoutumisesta työhönsä.
Työn imua voi kuvailla myös intohimon tai ilon tunteena omaa työtä kohtaan. Myös työhön uppoutumista, jolloin ajan kulua ei edes huomaa, voidaan pitää merkkinä työn imusta. Työn imu liittyykin läheisesti työtyytyväisyyteen.
Lisäksi työn imuun liitetään usein myönteinen vuorovaikutus työkavereiden ja
esihenkilöiden kanssa sekä tunne siitä, että työntekijän panosta ja osaamista
arvostetaan organisaatiossa. Työn imuun liittyy myös mahdollisuus oppia uusia asioita ja
kehittää omaa osaamistaan. Myös riittävä työn haasteellisuus ja työtehtävien sopivuus
henkilön taidoille sekä kiinnostuksen kohteille vaikuttavat työn imun kokemukseen.
Merkityksellinen työ edistää työn imua
Työn imu liittyy myös merkityksellisyyden kokemukseen. Työn imu syntyy monista eri
tekijöistä, mutta yhdeksi tärkeimmistä voi nostaa työn merkityksellisyyden kokemuksen. Kun henkilö kokee työnsä merkitykselliseksi ja tärkeäksi, hänellä on parempi motivaatio työn tekemistä kohtaan. Merkityksellinen työ saa myös aikaan innostusta.
Merkityksellisyys syntyy ihmisille eri asioista. Asiakaspalvelussa työskentelevä voi löytää
merkityksellisyyttä siitä, että pääsee auttamaan muita ihmisiä, tutkimustyötä tekevälle
merkityksellisintä voi olla se, että on mukana ratkaisemassa yhteiskunnallisia ongelmia.
Jokaisen kannattaakin miettiä, mitkä asiat ovat itselle kaikista merkityksellisimpiä.
Työnantaja: panosta työn imuun ja työn merkityksellisyyteen,
palkkioksi saat tyytyväiset työntekijät ja paremman tuloksen
Työn imu on tärkeä tekijä sekä yksilön että organisaation menestykselle. Työn imuun liittyvät
kokemukset vähentävät stressiä ja nostavat henkilön energiatasoa, mikä parantaa
työsuoritusta. Tutkimukset ovat osoittaneet, että työn imu on yhteydessä vähäisempään
poissaoloon työstä, korkeampaan työtehoon ja parempaan työsuoritukseen.
Miten työnantaja voi edistää työn imua?
Organisaatiot voivat edistää työn imua luomalla työympäristön, joka tukee työntekijöiden
sitoutumista ja motivaatiota. Tämä voi sisältää esimerkiksi selkeät tavoitteet ja
odotukset suoritettavaa työtä kohtaan, avoimen ja myönteisen ilmapiirin, mahdollisuudet
ammatilliseen kehittymiseen sekä riittävän tuen ja resurssien tarjoamisen.
Tärkeää on pitää yllä hyvää keskusteluyhteyttä. Vointy-hyvinvointisovellus on työkalu,
jonka avulla vahvistaa työntekijöiden keskinäisiä suhteita ja lisätä yhteisöllisyyttä
organisaatiossa. Vuorovaikutukseen panostamisen lisäksi työntekijöille kannattaa tarjota
työtehtäviä, jotka ovat heille sopivan haasteellisia ja vastaavat heidän kiinnostuksen
kohteitaan.
Työhyvinvointi on panostamisen arvoista
Työhyvinvoinnin edistäminen on keskeisessä roolissa monissa organisaatioissa, eikä suotta!
Hyvinvoivat työntekijät ovat organisaatioille kullanarvoisia.
Kaiken kaikkiaan työn imu on tärkeä tekijä niin yksilön kuin organisaationkin menestykselle.
Sen avulla voidaan luoda myönteistä työilmapiiriä ja parantaa työsuoritusta. Työhyvinvoinnin
ja työn imun edistämiseen kannattaa kiinnittää huomiota ja etsiä aktiivisesti keinoja niiden
parantamiseen. Kun työhyvinvointia on alettu aktiivisesti kehittämään, kannattaa miettiä
myös keinoja, miten mitata työhyvinvoinnin edistymistä.
Tutustu Vointy-hyvinvointisovelluksen ominaisuuksiin ja ota meihin yhteyttä. Katsotaan
yhdessä, miten voimme auttaa työntekijöitäsi voimaan paremmin.
Comments